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                2018-2019级河职院?客天下国家现代学徒制储备←干部总结汇报圆满结束

                为及时了解国家】现代学徒制在岗学徒们的工作情况和融合度,结合学徒制人○才培养方案的实施,1月14-15日,鸿客集团组织召开了18级、19级学徒制储备干部总结汇报会。


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                河职院?客天〗下国家现代学徒制储备干部19级定岗总结

                暨2020-2021学年奖助学金汇报会

                1月14日,2019级学徒制储备干部定岗三个月总结暨2020-2021学年奖助学金汇报会在河源客天下国际大酒店会议■厅举办。会议邀请了文旅中心景区副总经理张迎春、河源职业技术ㄨ学院工商管理学院酒店管理专业2019级学徒制班♂班主任谭健萍老师及各部门负责人出席。

                24名储备干部们对在岗工作三个月的学习及工作进行了总结汇报,分享工作收获和体会,同时也提出营销思路和流程优化建议,通过现场的PPT展示汇报、现场答辩及々导师点评,使储备干部们充分了解前一阶段的收获及有待改进的问题,推动自我不♀断进步。

                河职院2019级学徒制班班主任谭健萍老师针对学生□的汇报进行发言。她对鸿客集团及河源客天下在人才培育上∮的投入及重视表示高度认可,并感谢企业导师对学生的辛勤付出,同时对学生的汇报进行客观№分析点评,嘱咐学生们在企业发挥自己最大的努力,在工作中不断学习。

                最后集团文旅中心▲景区副总经理张迎春作总结分享:引用今天学徒汇报中的一句话“为企业创造效益是我的最终目标”,这句⌒ 话值得与在座各位共勉,在目前疫情已经持续2年的情况下,我∮们依旧能够创造耀眼业绩,说明我们还可以发挥无限的力量。“行动是最响亮≡的语言,幸福是奋斗出来的”,随着各位学徒◥在实际工作中逐渐深度参与,你们肩负了更大的责任,不管是学习▂上还是工作上公司及学校都对大家↑抱有更高的期望,期待大家有更多的成长。

                河职院?客天下国家现代学徒制18级学徒制储备干部毕业后半年度总结

                暨二阶段人才培养方案讲解

                1月15日,2018级学徒制储备干部毕业后半年度总结暨二阶段人才培养方案讲解在河源客天下国际大酒店会议厅举办。鸿客集团文旅中心景区副总经理张迎春、人力资源︻部经理梁晴苑及各部门负责人出席本∑次会议。

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                留任的8名储备干部们结合毕业后半年进行总结复盘,分享工作收获和体会,阐述未来计▃划,通过现场的PPT展示汇报、现场答辩,各部门负责人对留任的8名储备干部给予了充分的认可。

                汇报结束后,集团人力资源部梁晴苑经理作第二阶段人才培养讲解。她表示,18级学徒制储备干部已顺利完成第一阶段的人才培养,现将导入第二阶段人才培养计划方案,主要由三个方面导入:一、明确职业发展方向:专业通道OR管理通道;二、导入职业导师: 导师∩学员三三制传帮带;三、月、季复盘总结:月度口头汇☆报、季度述职,持续给予压力,挤压水分。根据培养计划的实施情况,集团将结合每位学员的蜕变,为其提供集团晋升、调薪、转岗等机会。

                集团在高速发展的同时,持续注重人才的培养与成长。河职院?客天下现代学徒制班体现了学校与企业的深度合作,践行了产教融合办学的理念。鸿客集团目前已与河职院共同合作开办三届学徒制班,基于工学交替的人才培养模式,更加注㊣ 重技能的传承,学校教师、企业导师联▆合传授,由校企共△同主导人才培养,设立规范化的企业课程标准、考核方案等,初步实现№了校企合作的深度融合。


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